根据海因里希法则，每一起严重的生产安全事故背后，就隐藏着29次轻微事故和300次违章行为。也就是说，违章不一定出事故，出事故必定违章，反三违治理应是日常安全工作的着力点。 违章指挥 生产经营单位的生产经营者违反安全生产方针、政策、法律、条例、规程、制度等有关规定指挥生产的行为。 常见的六大典型违章指挥行为： 不按照安全生产岗位要求履行职责。 没有安全技术交底，没有创造安全生产的必备条件，不制定安全技术措施。 不按照规定审查、批准技术方案和安全措施，擅自变更经批准的安全技术措施。 被通知停止使用的设施，在未消除隐患的前提下擅自安排使用。 多工种、多层次同时作业时，现场无人指挥和监护，不执行危险作业审批制度，不执行安全措施。 对职工发现的违章行为和事故不闻不问，不及时整改，抱侥幸心理，对安全隐患放任自流。 违章作业 现场操作工人违反生产岗位的安全规章制度和操作规程。 常见典型违章操作十大行为： 未使用专用吊笼吊装氧气乙炔瓶。 吊装作业吊物散乱未绑扎牢固。 高空作业时未采取佩戴安全带等安全措施。 电瓶车运输时违章载人或违规载物。 电焊作业时未穿戴绝缘鞋等劳保用品，未配置接火盆。 检修砂浆罐等机械设备时未对设备断电，未安排人监护。 施工用电接线时未按规定连接保护地线。 设备检修时，短接安全装置，破环安全装置。 无证人员随意操作叉车等特种设备。 进入施工现场穿短裤、拖鞋，未佩戴安全防护用品。 违反劳动纪律 员工违反生产经营单位劳动规则和劳动秩序，即违反单位为形成和维持生产经营秩序、保证劳动合同得以履行，以及与劳动、工作紧密相关的其他过程中必须共同遵守的规则。 八种常见的典型违反劳动纪律行为： 迟到、早退、中途溜号。 上班注意力不集中、消极怠工或嬉笑打闹。 工作中不服从分配，工作时间干私活、办私事。 固定岗位随意脱岗、串岗。 穿拖鞋、高跟鞋、裙子或赤脚、赤膊进入生产、施工现场。 班中喝酒，酒后上岗。 私自动用他人工具、机械设备。 在易燃易爆场所内吸烟。 01 盲目性“三违” 少数职工认为，日常作业只是一种简单的体力劳动。因此，对学技术钻业务和学习安全知识抱着无所谓的态度，凭习惯和经验作业，造成盲目性“三违”。 02 管理性“三违” 有些管理人员重生产安排、轻隐患整改，重制度制定、轻现场落实，执行力和服从力差，造成管理性“三违”。 03 无知性“三违” 相当一部分职工由于文化和技术素质较低，自控能力和自主保安意识差，对应知应会技术和工作措施一知半解，很多人违了章还根本不知道错在什么地方，造成无知性“三违”。 04 习惯性“三违” 有相当一部分员工，包括工程技术人员、班组长，不能摆正安全与效益的关系，只讲数量，随意省略安全技术防范措施，在尝到“甜头”的情况下，实施习惯性“三违”。 05 工序性“三违” 个别员工在工作中不按照规程要求作业，工作质量差，安全设施不齐全，给后续工作带来诸多不便，留下了安全隐患，造成工序性“三违”.。 根据安全心理学分析和安全生产实践证明，导致“三违”现象屡禁不止，除了规章制度不完善、安全设施不完备等原因以外，其根源在于一些领导和员工没有真正树立“我要安全”的意识，没有真正养成安全行为习惯，从而在各种心理因素的驱动下，逐渐形成了违章、违纪的工作习惯，为事故发生埋下隐患。 原因如下
01 安全知识不足，缺乏安全素养。个别员工平时不注意安全知识的学习，不愿学也不懂安全操作规程，工作时只是求快，图省力，把遵章守纪当成是古板守旧，随意“创新”工作方法，不做风险辨识，不主动佩戴劳动保护用具，不愿意做劳动防护措施，直到出现问题，却已追悔莫及。 02 个人思想麻痹，对违章后果和风险认识不够。由于个人能力和知识水平限制，个别岗位员工对危险的认识不足，在偶尔几次违规没有发生危险后，便心存侥幸，把潜在的危险抛之脑后。然而，一旦环境、设备、人员发生变化，就很可能引发事故。这类情况在工作时间不长的青年员工中较为多见。 03 受工作环境影响，盲目从众。一些员工安全知识不全面、安全意识不强，看到其他职工违章操作“既省力，又没出事”，还没有被追究责任，因而把违章行为当成经验，盲目地学习、运用，逐渐用错误的操作方法取代正确的方法，形成习惯性违章。 04 奉上心理，消极对待违章。一些员工原则性不强，对上级的话唯命是从，明明知道是错的却没有履行纠正违章指挥的义务，导致本可以避免的事故发生。 05 应付心理，表里不一。个别员工平时不注意安全，明知安全规程，却只是在安全部门或上级领导检查时应付了事，搞突击、做样子，把安全变得形式化，大多数生产时间都是在坚持自己的违章方式。这类做法危害巨大，如果基层班组长不及时纠正，管理部门也难以及时发现，极易导致事故发生。 06 片面追求经济效益。一些领导为了追求高效益，擅改施工方案，片面强调经济效益，不重视安全。领导违章指挥行为也使员工的违章现象滋长蔓延。 有的员工认为自已的自我控制能力强，对作业环境和条件变化能够掌握自如，偶尔违章也不会出事，碰运气一旦成功，就盲目自信，经常抱着侥幸心理去违章作业。 有些员工，特别是班组长，摆不正安全与生产、安全与效益的关系，一心只想多超产，多拿奖金，不顾作业场所有没有安全隐患，就是发现了隐患也不处理，野蛮作业，甚至简化作业程序，盲目蛮干。 反习惯性违章工作要长抓 “三违”现象中最为常见的就是“违章操作”。因此，珍爱生命、预防事故，就一定要按章操作。杜绝习惯违章，最有效的办法就是各岗位员工都要遵守安全操作规程，通过每日班前会、周班前活动常常抓。 反对违章指挥，责任至上，安全第一 在各类违章行为中，违章指挥的危害性极大，一旦造成事故，往往就是群死群伤的惨剧，不仅作业人员会受到伤害，指挥人员也必须承担相应的法律责任。因此，对于指挥人员来说，务必提高责任意识、安全意识，对别人的生命安全负责，就是对自己负责。同时，对作业人员来说，要坚决反对违章指挥，保护自己和他人不受伤害。 自防互防，落实“四不伤害” 要预防事故，减少伤害，还要求员工努力做到“四不伤害”就是要实现不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。 狠抓“认识”教育 “认识”不到位，行动就不会到位。正确认识习惯性违章的危害和防范习惯性违章的重要意义，是预防习惯性违章的第一步，也是重要的一步。因为再好的规章制度也必须要有思想认识正确的人去执行，因此要狠抓“认识”教育。 狠抓安全“认识”教育 要利用微信公众号、会议、宣传栏、班组会等多种形式做好安全知识的宣传工作，增加员工的安全知识，提高员工防范习惯性违章的能力。 奖励与惩罚并用 有了规矩，就得按规矩办，否则规矩就是一纸空文，防范习惯性违章也就成了一句空话。对于那些一贯坚持按规程工作、一丝不苟遵守安全规定而长期无任何事故的班组、个人要重奖，以激励全体员工。而对那些违章的现象及责任班组和个人，要给予处罚，以警示旁人。践行“一次违章一天白干，三次违章勒令退场”这一电建铁律。 领导重视 反习惯性违章能否取得成效，不仅仅取决于企业各级领导的决心、态度是否坚决，措施是否得力，而且取决于他们自身的模范带头作用。领导就是榜样，榜样的力量是无穷的，如果企业领导带头遵章守纪，杜绝习惯性违章指挥，员工就能跟着学，照着做，就能带出遵章守纪的员工队伍。领导重视就能感召众人，只要领导以身作则，就会产生一股强大的反习惯性违章的凝聚力。 当把人的生命比作“1”时，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，说明事业越成功家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”还有什么意义呢?
主题词：反三违安全意识养成 - 点击收起详细信息
| 索 引 号 | 2023091200000089 | 文 号 | |
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| 发布机构 | 唐河县政府办公室 | 发布日期 | 2023-09-12 00:00:00 |
| 公开范围 | 面向社会 | 公开方式 | 主动公开 |
| 有效性 | 有效 | 文件编号 |
